Majte riadenie vašej firmy pod kontrolou

Majte riadenie vašej firmy pod kontrolou

Termíny Miesta Cena kurzu
8. jún 2017 Bratislava I Apollo Hotel 166,80 € s DPH
14. jún 2017 Žilina I Hotel Holiday Inn 166,80 € s DPH

Ako prejsť od operatívy k stratégii? Určite to poznáte. Zápasíte s časom. Ste zavalení operatívou. Vaši podriadení za vami neustále chodia, aby ste im pomáhali riešiť ich úlohy.

Nevedia alebo nechcú sa bez vás pohnúť. Ste vyťažení na maximum a vaše rozvojové projekty a inovácie zostávajú iba vo vašej hlave. Ak vám je táto situácia blízka, tento seminár vám poskytne užitočné návody a rady na zvládnutie operatívneho manažmentu a efektívneho riadenia firmy. Oboznámime vás so systémom riadenia, ktorý využívajú úspešné spoločnosti v Európe.

Pre koho je seminár určený

Pre všetkých, ktorí majú na starosti riadenie firmyoddelení alebo pracovných tímov.


Každý účastník navyše získa:

  • Materiály v tlačenej podobe
  • Prístup k špeciálnemu video materiálu vďaka ktorému si zhrniete a zopakujete tie najdôležitejšie body zo seminára 
  • Prístup k on-line diskusii, v ktorej môžete s lektorom a ostatnými účastníkmi diskutovať k problematike seminára
  • Certifikát o absolvovaní seminára

Registrácia: 8.30 - 9.00 H

Obed: 12.15 - 13.00 H

Trvanie podujatia: 9.00 - 16.15 H


TEŠIŤ SA MÔŽETE NA TIETO ZAUJÍMAVÉ TÉMY:

1. TÉMA

Čo je úlohou manažéra firmy

  • Sú vaši zamestnanci „samohybky“ alebo „minimalisti“? Zistite to a naučte sa ich riadiť
  • Aké predpoklady by mal mať správny manažér

2. TÉMA

Ako vytvoriť stratégiu vo firme

  • Príčiny prílišného operatívneho riadenia a ako ich odstrániť
  • 5 krokov k strategickému riadeniu

3. TÉMA

Ako úspešne implementovať stratégiu vo firme

  • Aké sú najčastejšie príčiny zlyhania implementácie stratégie
  • Ktoré manažérske aktivity sú potrebné na vybudovanie správnych návykov u zamestnancov

4. TÉMA

Ako zabezpečiť realizáciu aktivít v jednotlivých oddeleniach

  • Ako doťahovať plánované úlohy do konca
  • Ako si vytvoriť správny pracovný model manažéra

Juraj Líška

Juraj ako senior konzultant riadi a rozvíja konzultačnú divíziu v spoločnosti od jej počiatku. Svoje konzultantské a trénerské zručnosti si vycibril v medzinárodnej tréningovej spoločnosti, kde pôsobil šesť rokov. Je to rodený obchodník a manažér. Ako skúsený konzultant, ktorý výborne rozumie biznisu, dokáže pokryť širokú paletu potrieb klientov. Zameriava sa na projekty, ktorých cieľom je zvyšovanie výkonnosti obchodných a manažérskych tímov. Konkrétne sa špecializuje na projekty zamerané na strategické riadenie firiem a zvyšovanie kvality systému riadenia. Taktiež sa venuje školeniam na rozvoj manažérskych a obchodných zručností a koučovanie manažérov.

Engaging leaders (Motivujúci lídri)

Engaging leaders (Motivujúci lídri)

Existuje správny mix vlastností a prístupov lídra na to, aby sa stal viac motivujúci, aby ho ľudia nasledovali a dosahovali lepšie výsledky? Čo takého lídra vytvára a kto sa ním môže stať? Ako tieto predpoklady a vlastnosti spĺňate vy? 

142,80 €

Sales management: Využite potenciál svojho obchodného tímu

Sales management: Využite potenciál svojho obchodného tímu

Riadite predaj a ľudí pracujúcich v obchode? Presne pre vás je určený tento seminár, na ktorom získate inšpiráciu na zlepšenie systému riadenia predaja a zároveň praktický nástroj, ktorý vám pomôže zlepšiť vaše obchodné výsledky. Okrem toho si rozšírite aj svoje obchodné znalosti a vymeníte si skúsenosti s ostatnými manažérmi predaja.

226,80 €