Budúcnosť manažmentu: Management 3.0

Budúcnosť manažmentu: Management 3.0

Prečo je klasický manažment v 21. storočí neudržateľný?

Organizácie opúšťajú tradičné, hierarchické modely a experimentujú s flexibilnejšími prístupmi riadenia. Poslaním Management 3.0  je hľadať praktické spôsoby, ako dosahovať ciele prostredníctvom tímovej práce a ako zvyšovať spokojnosť ľudí v práci. Riadenie vníma ako skupinovú zodpovednosť. Na workshope sa naučíte, ako sa manažment 3.0 odlišuje od predchádzajúcich verzií, spoznáte ho cez praktické cvičenia a odnesiete si okamžite použiteľné manažérske techniky. Riaďte systém, nie ľudí.

V čom sa zdokonalíte na TREND Management Academy:

  • Ako zmeniť tradičné riadenia a vybudovať agilnú spoločnosť

  • Ako rozvíjať a motivovať ľudí, ich aktivitu a kreativitu

  • Ako zlepšiť tímovú prácu

  • Ako zmeniť myslenie manažérov?

  • Ako ovplyvniť firemnú kultúru a vytvoriť priestor pre inováciu?


Workshop je určený: 

  • všetkým, ktorí riadia ľudí  
  • všetkým, ktorí sa neboja zmien 
  • všetkým, ktorým je agilný prístup blízky a chceli by ho v spoločnosti zaviesť

Každý účastník navyše získa:

  • Materiály v tlačenej podobe
  • Certifikát o absolvovaní semináru

Registrácia: 8.30 - 9.00 h

Obed: 12.15 - 13.00 h

Trvanie podujatia: 9.00 - 16.00 h


TEŠIŤ SA MÔŽETE NA TIETO ZAUJÍMAVÉ TÉMY:

  •  Manažment 1.0 vs. 2.0 vs. 3.0

  • Vnútorná vs. vonkajšia motivácia

  •  Angažovanosť a firemná kultúra

  • Riadenie výkonu

  • Tímová práca

  • Odmeny a odmeňovanie

  •  Delegovanie

  • Spätná väzba

  • Učenie 3.0

  • Šťastie v práci

  • Význam experimentov v manažmente

Rastislav Duriš, pracovný psychológ & HR inovátor, spoluHRame
 
Rasťo vyštudoval učiteľstvo angličtiny a psychológie a neskôr sociálnu a pracovnú psychológiu. V študentských rokoch pôsobil v rámci dobrovoľníckych a mimovládnych projektov, kde sa naučil, že pozitívne zmeny v spoločnosti môže robiť každý z nás. Neskôr si vyskúšal obchod a prekladateľstvo, aby nakoniec v roku 2009 zakotvil v organizačnom poradenstve, ktoré ho dodnes veľmi baví a napĺňa. V SR a ČR pomáhal budovať renomované diagnostické značky Hogan a Schuhfried a propagovať výhody online psychodiagnostiky v HR.

V súčasnosti vedie vlastnú konzultačnú spoločnosť spoluHRame, ktorá sa špecializuje na tímový rozvoj a biznis hry. Dodnes spolupracoval s mnohými renomovanými lokálnymi a medzinárodnými organizáciami, ako napríklad Cornerstone OnDemand, AON Hewitt, Career Partners International, LeaderAmp, Curphy Leadership Solutions, Court of Moravia, Hackerly, Ústav aplikovanej psychológie UKF Nitra, Flowy a ďalšie.

Jeho názory a príspevky boli doteraz publikované v magazínoch Trend, Profit, HR Profi, Ostium, Zisk Manažment či na serveroch hrclub.sk, profesia.sk a manazerskecentrum.sk. Pravidelne prezentuje aj na konferenciách a vysokých školách. V júni 2017 viedol na konferencii HRLeaders workshop o rozvoji tímov z pohľadu organizačnej psychológie.

Rasťo poskytol poradenstvo pre spoločnosti ČSOB, ING Bank, MetLife, Slovak Telekom, Embraco, Kuehne+Nagel, Novartis, Kraft/Mondelez, Towercom, Ecco a ďalšie.

V rokoch 2014 - 2017 na Slovensko a do Českej republiky opakovane pozval uznávaného amerického psychológa, experta na tímovú prácu a autora najpredávanejšej americkej učebnice leadershipu – Gordona Curphyho, PhD. Od roku 2014 je zároveň ambasádorom a oficiálnym partnerom Curphyho Raketového modelu tímovej práce v SR a ČR. Okrem toho je certifikovaným facilitátorom holandského prístupu na rozvoj tímov a organizácií Management 3.0.

Verí v základný princíp japonskej filozofie kaizen – neustále zdokonaľovanie – a etický leadership ako cestu k trvalo udržateľným organizáciám a spoločnosti ako takej. Má rád knihy, jogu, prírodu, gastronómiu, spoločenské hry a špičkový zákaznícky servis, ktorý je podľa neho v SR stále výnimkou.

Registračný formulár

The Rocket Model: Ako vybudovať raketový tím

The Rocket Model: Ako vybudovať raketový tím

Prečo tímy zlyhávajú a čo robiť, aby tím fungoval.
NLP v biznise

NLP v biznise

Neurolingvistické programovanie a jeho využitie v politike, športe a biznise.