The Rocket Model: Ako vybudovať raketový tím

The Rocket Model: Ako vybudovať raketový tím

Prečo tímy zlyhávajú a čo robiť, aby tím fungoval.

Výskumy naznačujú, že motivované a výkonné tímy sú skôr výnimkou než pravidlom. Prečo je tímová práca taká náročná? Dá sa jej úspešnosť nejako zmerať? A čo vieme urobiť ako lídri alebo členovia tímu preto, aby náš tím fungoval a ľudia boli motivovaní? Tréning priblíži najnovšie poznatky z oblasti psychológie tímov a leadershipu a predstaví globálne overený prístup na diagnostiku a rozvoj tímov - Raketový model tímovej práce.

V čom sa zdokonalíte na TREND Management Academy:

  • Pochopíte, prečo je budovanie a rozvoj tímov kľúčová kompetencia lídrov

  • Spoznáte význam followershipu

  • Zistíte rozdiely medzi skupinami a tímami

  • Dozviete sa, ako lídri a tímy typicky zlyhávajú

  • Zoznámite sa so súčasnými prístupmi k tvorbe a rozvoju tímov

  • Spoznáte Raketový model tímovej práce a jeho osem zložiek

  • Naučíte sa, aké formy tímovej diagnostiky podľa Raketového modelu existujú

  • Získate niekoľko praktických aktivít na rozvoj tímov podľa Raketového modelu

  • Odnesiete si inšpiráciu a ďalšie zdroje k tímovému leadershipu do budúcnosti


Workshop je určený: 

  • všetkým, ktorí riadia ľudí  a tímy

Každý účastník navyše získa:

  • Materiály v tlačenej podobe
  • Certifikát o absolvovaní semináru

Registrácia: 8.30 - 9.00 h

Obed: 12.15 - 13.00 h

Trvanie podujatia: 9.00 - 16.00 h


TEŠIŤ SA MÔŽETE NA TIETO ZAUJÍMAVÉ TÉMY:

  •  Ako súvisia leadership a tímy

  • Vedenie je preceňované: Followership

  • Prečo tímy zlyhávajú

  • Súčasné prístupy k budovaniu tímov

  •  Raketový model tímovej práce

  • Diagnostika tímov podľa Raketového modelu

  • Nástroje a techniky na rozvoj tímov podľa Raketového modelu

  • Dizajn efektívneho teambuildingu

Rastislav Duriš, pracovný psychológ & HR inovátor, spoluHRame
 
Rasťo vyštudoval učiteľstvo angličtiny a psychológie a neskôr sociálnu a pracovnú psychológiu. V študentských rokoch pôsobil v rámci dobrovoľníckych a mimovládnych projektov, kde sa naučil, že pozitívne zmeny v spoločnosti môže robiť každý z nás. Neskôr si vyskúšal obchod a prekladateľstvo, aby nakoniec v roku 2009 zakotvil v organizačnom poradenstve, ktoré ho dodnes veľmi baví a napĺňa. V SR a ČR pomáhal budovať renomované diagnostické značky Hogan a Schuhfried a propagovať výhody online psychodiagnostiky v HR.

V súčasnosti vedie vlastnú konzultačnú spoločnosť spoluHRame, ktorá sa špecializuje na tímový rozvoj a biznis hry. Dodnes spolupracoval s mnohými renomovanými lokálnymi a medzinárodnými organizáciami, ako napríklad Cornerstone OnDemand, AON Hewitt, Career Partners International, LeaderAmp, Curphy Leadership Solutions, Court of Moravia, Hackerly, Ústav aplikovanej psychológie UKF Nitra, Flowy a ďalšie.

Jeho názory a príspevky boli doteraz publikované v magazínoch Trend, Profit, HR Profi, Ostium, Zisk Manažment či na serveroch hrclub.sk, profesia.sk a manazerskecentrum.sk. Pravidelne prezentuje aj na konferenciách a vysokých školách. V júni 2017 viedol na konferencii HRLeaders workshop o rozvoji tímov z pohľadu organizačnej psychológie.

Rasťo poskytol poradenstvo pre spoločnosti ČSOB, ING Bank, MetLife, Slovak Telekom, Embraco, Kuehne+Nagel, Novartis, Kraft/Mondelez, Towercom, Ecco a ďalšie.

V rokoch 2014 - 2017 na Slovensko a do Českej republiky opakovane pozval uznávaného amerického psychológa, experta na tímovú prácu a autora najpredávanejšej americkej učebnice leadershipu – Gordona Curphyho, PhD. Od roku 2014 je zároveň ambasádorom a oficiálnym partnerom Curphyho Raketového modelu tímovej práce v SR a ČR. Okrem toho je certifikovaným facilitátorom holandského prístupu na rozvoj tímov a organizácií Management 3.0.

Verí v základný princíp japonskej filozofie kaizen – neustále zdokonaľovanie – a etický leadership ako cestu k trvalo udržateľným organizáciám a spoločnosti ako takej. Má rád knihy, jogu, prírodu, gastronómiu, spoločenské hry a špičkový zákaznícky servis, ktorý je podľa neho v SR stále výnimkou.

Registračný formulár

Budúcnosť manažmentu: Management 3.0

Budúcnosť manažmentu: Management 3.0

Prečo je klasický manažment v 21. storočí neudržateľný?
Konflikt manažment a zvládanie námietok

Konflikt manažment a zvládanie námietok

Základné princípy a techniky zvládania námietok a konfliktných situácií.
Time management : Ako všetko stíhať a byť v pohode

Time management : Ako všetko stíhať a byť v pohode

Získajte návod, ako zefektívniť prácu a vyhnúť sa „chaos“ manažmentu.
NLP v biznise

NLP v biznise

Neurolingvistické programovanie a jeho využitie v politike, športe a biznise.